Personalentwicklung ist ein zentraler Bestandteil der weisenburger-Unternehmenskultur. Nur mit qualifizierten und leistungsstarken Mitarbeitern können wir Projekte erfolgreich umsetzen und weisenburger auf die Zukunft ausrichten. Veränderungen und Innovationen prägen den weisenburger-Arbeitsalltag sowie die fachliche und persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Mithilfe von Entwicklungsangeboten möchten wir unsere Mitarbeiter erfolgreich auf aktuelle und künftige Aufgaben vorbereiten.
weisenburger bietet zielgruppenspezifische Weiterbildungen zu verschiedenen Themen- und Kompetenzbereichen an: Fach- und Methodenkompetenz, persönliche Kompetenz, Sozialkompetenz und Führungskompetenz.
Neben etablierten Weiterbildungsprogrammen wie der weisenburger akademie gibt es verschiedene individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sowie Onboarding-Veranstaltungen für neue Mitarbeiter.
Parallel zum Berufseinstieg in der Jungbauleitung sowie in ähnlichen Positionen ermöglicht weisenburger die Teilnahme am 2-jährigen Weiterbildungsprogramm „weisenburger akademie I“. Das Programm beinhaltet rund 40 Seminare, Vorträge und Workshops, die von internen und externen Referenten durchgeführt werden.
Nach erfolgreichem Abschluss der weisenburger akademie I als „geprüfte/r Bauleiter/in Steinbeis“ erwarten Sie ein Berufsaufstieg in der Bauleitung, die Beteiligung an unserem attraktiven Prämiensystem sowie weitere Karrieremöglichkeiten.
Ziele
Grundlagen schlüsselfertigen Bauens
z. B. Ausschreibung und Vergabe, DIN-Normen und Gewerkekompetenzen
Bauleiter/in als Persönlichkeit
z. B. Umgang mit Konflikten, Work-Life-Balance, Gesprächsführung
IT-Systeme
z. B. Projekt- und Dokumentenmanagement, Controlling und digitale Baustelle
Formales Arbeiten
z. B. Landesbauordnung, Vergabe- und Vertragsordnung, Gewährleistungsmanagement
weisenburger–Philosophie
z. B. Werte und Vision, Lean Construction, Qualitätsmanagement
Ihre Karriere
in der Projektleitung
Für erfahrene Mitarbeiter in der Bauleitung bietet weisenburger ein 1,5-jähiges Weiterbildungsprogramm als Vorbereitung auf die Tätigkeit in der Projektleitung an. Das Programm beinhaltet neben einer intensiven Betreuung durch die Akademieleitung insgesamt 13 Veranstaltungsmodule (ca. 30 Schulungstage). Diese werden von internen und externen Referenten durchgeführt.
In Kleingruppen (ca. 10-15 Personen) nehmen Sie mit anderen Nachwuchsführungskräften an Trainings, Seminaren und Workshops teil. Nach erfolgreichem Abschluss der weisenburger akademie II als „geprüfte/r Projektleiter/in Steinbeis“ erwarten Sie ein Berufsaufstieg in der Projektleitung sowie weitere Karrieremöglichkeiten.
Ziele
Fach- und Methodenkompetenz
z. B. Bau-Projektmanagement, Bau- und Vertragsrecht, Gewerkekompetenz
Persönliche Kompetenz
z. B. Motivation, Resilienz, Veränderungen und Design Thinking
Führungskompetenz
z. B. transformationale Führung, erfolgreich entscheiden und delegieren
Sozialkompetenz
z. B. Teambuilding, Kommunikation, emotionale Kompetenz
Innovationen in der
Personalentwicklung
Die weisenburger akademie-App vereinfacht die Terminplanung, Veranstaltungsdokumentation und -evaluation. Schulungsteilnehmer können sich selbstständig zu Veranstaltungen anmelden und ihre Anwesenheit mittels QR-Code-Scan bestätigen. Parallel stellt die App eine digitale Lernplattform dar, auf der Tutorials und Schulungsunterlagen abgelegt sind.
Willkommen
bei weisenburger
Rund 4-5 Mal im Jahr findet bei weisenburger eine mehrtägige Onboarding-Veranstaltung für neue Kollegen statt. Ziel ist es, weisenburger als Unternehmen sowie grundlegende Prozesse und wichtige Ansprechpartner kennenzulernen. Parallel zu den Fach- und Methodenveranstaltungen haben Sie die Chance standortübergreifend ein Netzwerk mit anderen Kollegen aufzubauen und sich über Projekte auszutauschen. Nachfolgend sind zentrale Inhalte des Onboardings aufgeführt:
Den persönlichen
Horizont erweitern
weisenburger ist es wichtig, neben den standardisierten Weiterbildungsprogrammen auch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter anzubieten. Im Zuge regelmäßiger Jahresgespräche mit direkten Vorgesetzten werden Karriere- und Weiterbildungsziele definiert sowie der Schulungsbedarf mit der Personalentwicklungsabteilung abgestimmt.
Je spezifischer eine Weiterbildung (z. B. Fachvortrag, Seminar, Coaching, Workshop) auf die individuellen Anforderungen abgestimmt ist, desto größer ist der Erfolg der Maßnahme. Im Fokus der Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen stehen vor allem Anwendbarkeit des Gelernten, Praxisbezug und Nachhaltigkeit.
Ein attraktiver
Berufseinstieg
Bei allen Bezeichnungen, die auf Personen bezogen sind, meint die gewählte Formulierung selbstverständlich immer alle Geschlechter. Nur aus Gründen der leichteren Lesbarkeit arbeiten wir hier mit dem generischen Maskulinum.
Ihre Karriere
in der Bauleitung